• 行 業
  • 企業類型
  • 版 本
  • 業務需求
  • 更多功能插件
  • 最新動態
  • 企業類型
  • 業務需求
  • 主機廠
    針對企業銷售網絡日益復雜及供需鏈的結構及流程日趨繁瑣的現象,如何幫助制造企業構建其銷售及市場管理業務模式和支撐體系,實現企業對其銷售市場的有效直接的管理?
  • 汽配分銷企業
    通過自建“分銷根據地”,選擇優勢代理商這兩種方式,以點帶面,推進發展,最終占領整個區域市場。
  • 汽車服務連鎖企業
    引入高科技技術和產品,不但能完善管理,方便業主,更是管理水平和能力的體現,也是提升管理公司自身層次的一個有效手段!
  • 汽車經銷商集團企業
    超越汽車經銷商管理解決方案(Automotive dealer management solution),幫助整車廠商從容面對挑戰,有效提高對分銷渠道的整合和調控能力,擁有專業成熟的DMS 軟件優化和改善汽車經銷商內部的資源管理水平。
  • 業務與財務一體化解決方案
    超越大典財務業務一體化方案包含財務系統和業務系統兩大組成部分,財務系統包含"總賬管理、財務報表、工資管理、固定資產管理和財務分析等功能模塊",業務發生后經財務審核,即可生成標準的財務會計憑證及會計分錄,并形成科目匯總表、損益表、資產負債表,同時可產生出納帳及應收應付帳。"財務業務一體化方案"支持企業通過財務對業務進行核算與監控管理、對現金流的控制、對會計的規范核算、對企業資產與負債、損益與利潤進行全面管理、從財務的角度洞悉企業的全局經營,為企業的盈利考核提供全面的財務數據支持,同時降低企業財務與經營的風險!
  • 提成與激勵解決方案
    對于配件銷售行業,提成管理即應用于配件銷售人員。如能設計一個科學的提成機制,將是一個有效的激勵手段。
  • 客服平臺解決方案
    建立客戶服務呼叫中心的目的就是利用先進的科技手段和管理方法,讓企業的客戶服務質量有一個飛躍,為企業代理無可估量的效益和價值,最終贏得豐厚的利潤,從而推動企業乃至整個社會的進步。
  • 會員俱樂部解決方案
    根據80/20原則,企業80%的利潤來自20%的客戶,所以必須針對重點客戶建立會員制度進行精細管理才能增強客戶對企業的滿意度和忠誠度,達到客戶價值最大化!冻酱蟮鋾䥺T俱樂部管理系統》通過科學的會員管理方案,使企業加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對產品及服務進行改進和提高以滿足顧客的需求。
  • 客戶關系解決方案
    “20%的客戶,為公司創造80%的利潤來源”?蛻絷P系的重要性,已經不再是簡單的買主和主顧的關系,讓客戶真正的體驗服務,并且保持忠誠度,才能保持公司的競爭力,更好的促進銷售!
  • 透明車間解決方案
    超越透明車間解決方案通過整合超越維修服務業務系統的全面客戶服務信息,提供可視化輸出,進一步增強用戶高端服務體驗,提升和鞏固了品牌及企業服務形象。培養和引導用戶養成預約的習慣,提供預約率。通過預約率的提供,合理分配客戶進店時間,提升客戶滿意度和忠誠度。合理利用服務能力和人力資源,提升服務能力,提高盈利。
  • 汽配企業分銷解決方案
    通過自建“分銷根據地”,選擇優勢代理商這兩種方式,以點帶面,推進發展,最終占領整個區域市場。
  • 庫存最優化控制解決方案
    《庫存最優化控制解決方案》通過提供多種有效數據,通過靈活組合使用,制定出商品自動訂單的最佳組合方案,最終達到庫存最優化控制的效果。
集團連鎖分銷
所有產品
首頁>產品>企業類型 >集團連鎖分銷

大典連鎖版

產品概述

    目前國內整體汽配行業前景被一致看好,但汽配流通市場狀況卻不容樂觀,大多汽配經銷商目前仍處于無序競爭狀態。而作為一個大規模協同的產業,隨著中國加入WTO,汽車汽配行業已經打破國家地域的限制,形成全球化市場與生產格局,外資同業的介入,將使得國內汽配市場競爭更趨激烈與白熱化。如何適應多變的市場需求,如何面對實力雄厚的外來競爭者,如何運用現代化的技術手段降低生產管理成本、提高企業競爭力,是中國汽車汽配行業需要面對和思考的問題。解決這些問題必須要依靠專業咨詢服務和專業管理方案。超越軟件正是基于汽配行業的現行特點,現在已開發出一套功能成熟、性能穩定、適應性廣的配件連鎖管理系統。

    經調查發現,已有相當數量的汽配經銷商開始擺脫簡單的價格競爭,轉而側重強化公司產品質量、品類與服務,多店經營、連鎖經營、聯合重組、甚至通過商會聯盟的形式,對內提高自身經營管理,對外加強拓展關聯業務,以期在新一輪市場大潮中保持領先。 

    某一大型汽配城的負責人表示:"信息化在幫助汽配企業降低采購、營銷成本,減少庫存、優化庫存結構,拓展銷售渠道、提高服務效率等方面起到了不可替代的作用。所以說,汽配行業信息化建設不是應該的,而是必然的。我們一定要通過電腦管理改造傳統汽車配件的營銷模式,推動行業健康有序發展。由此我們應知道,汽配經營行業不同于其他傳統行業和現代IT業,其業務核心是進、銷、存、賬務和客戶關系,實現起來并不復雜,關鍵是對自身資源的梳理,實現信息資源編碼標準化和員工培訓的系統化。

基本功能

【進銷存管理】:銷售管理、調撥、盤點、庫存管理、訂貨、采購進貨管理、客戶管理

【POS接口】:每一個分店配件進出都通過POS機來進行記錄登記,極大的提高了員工的工作效率和開單準確率。

【數據導入導出】:系統中每一個查詢,統計的結果都可以快速的導出為EXCEL格式,對于配件庫存,系統客戶檔案也是可以方便的根據模板來進行導入。

增強功能

【條碼印制】:通過條形碼打印機印制貨品編碼條形碼標簽,供庫房管理員粘貼于貨品或其外包裝上;并印制倉位條形碼標簽,粘貼于各個倉位。這兩類條形碼將通過條形碼掃描設備自動識讀。 方便管理層進行遠程辦公:能夠通過互聯網在其它地方接入系統,隨時隨地地查看公司的營業業績及查詢打印相關單據報表。

功能介紹

1、集中式對多店之間的調撥進行管理:系統主要是規范各店之前的業務處理流程,幫助分店與總店之間數據的互動聯系,徹底改變以往復雜式多變的管理模式。一些有特色的功能實現,其帶來的業務開展便捷性都能充分的展現出來,如分店與總店之間的銷售;各店的急件采購功能;集中式店與店之前的調撥;集中式總店發貨功能;獨具自身特色的報表統計功能等等。下面就個別主要功能模塊進行介紹。

2、銷售管理 :銷售管理流程規定:當客戶購買的備件當本地庫存供應不足時,操作員可以選擇銷售內部急件(指總店庫存)或銷售外部急件(指外采購);銷售單據審核后還要修改銷售單,可以通過核退功能進行核退修改,若修改后的銷售單信息與源銷售單的信息不想同時,系統可以打印銷售差異單;若客戶要開單報銷,操作員可以通過系統提供的功能里面將銷售單提取進行開大單打印。下面是該銷售流程的部分截圖:

3、采購管理 :系統采購流程可通過采購請購>采購詢價>采購訂貨>采購入庫順序流程,直接新增采購訂貨單或由系統自動生成銷售內部急件(指總店庫存)及銷售外部急件(指外采購)的采購訂貨單。分店進行采購請購申請后,統一由總店向廠家進行詢價、訂貨、入庫然后調撥給分店,分店不允許向廠家詢價

4、調撥管理:分店在一天營業運作過后,很多配件都發生了進出情況,有些備件需要總店及時補貨到分店,補充庫存后分店第二天可以正常營業,故分店要在當天營業結束后向總店發出補貨的申請要求,可以使用該功能向總部發出調撥申請單。當庫存有多余備件或調撥多余的備件可調回總店(即反向調撥),總店可以入庫后調給有需要的分店使用。

銷售流程圖:

采購入庫流程

調撥補貨圖

網上交易圖

條碼打印流程

客戶價值

1、 解決了以往單店業務流程,實現了多店多帳套之間的信息管理需求;

2、通過該軟件系統與用友財務軟件的接口接接,達到了業務帳與財務帳同步一致操作;

3、全面解決網上訂貨系統、總部與各個分店之間的業務住來、各分店發貨協同處理的目的;

4、根據權限關系可查看各分店的庫存情況,達到各分店之間資源共享;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

客戶案例

一鴻企業汽配連鎖

客戶背景:
一鴻企業主要經營日本、歐、美各系列車型的車身零配件及部分車型的整車零配件。車身零配件主要包括全車燈具、鈑金件、塑料件,水箱、冷凝器、電器類、泵類及底盤類等。整車零配件經營的車系有:東南系列、馬自達系列、日產風神、風度、陽光等系列。 一鴻企業經過8年的經營和積累,由小規模經銷商發展到如今集開發研制、合作生產、經營、進出口于一體的綜合性企業。企業總部設在廣東省廣州市永福路45號隆福汽配中心C區三樓,員工總人數已超過100人,屬下的五家分公司分布在廣州市廣園東路一帶,另一分公司在北京。企業以廣泛的經營范圍,齊全的產品種類,以及可靠的質量穩步拓展。本著"資源共享、優勢互補、統一經營"的理念,一鴻企業目前在國內的汽配市場中已初顯一定的主導地位。多年來,"一鴻"致力于"顧客至上,用戶第一"的服務原則,贏得了廣大廠商客戶的信賴。與國內外眾多知名廠家建立長期穩定的合作關系。公司產品更是遠銷全國各地與海外多個國家

實施價值:
自實施超越軟件上線后,加速了企業向流程化、正規化、高效化的方向發展,原來復雜多變的業務管理現在也有了很大的改變,提高了客戶對自身業務運營的滿意度,從而推進了一鴻企業信息化管理的健康發展,為企業信息管理系統的高效利用提供了現代化的手段。

超越在線
下載播放
相關產品
解決方案
技術平臺
极速赛车来必发彩票bf11